Projektmanagement für u:space

Das neue Web-Portal für die Studierenden und Lehrenden der Universität Wien wird von 4 Entwicklungsteams (2 interne, 2 externe) umgesetzt. Die Universität Wien bedient sich zur Umsetzung erstmalig eines agilen Projektmanagement Ansatzes unter Verwendung von Scrum.

Die fachlich-inhaltliche Führung obliegt der Gruppe der Product-Owner aus den Fachabteilungen der Studienadministration.
 

In der Rolle des operativen Projektleiters nehme ich folgende Aufgaben wahr:

  • Etablierung und Weiterentwicklung der Projektstrukturen

  • Projektcontrolling und Reporting zum Rektorat

  • regelmäßige Abstimmung mit der strategischen Projektleitung

  • Planung der jährlichen Roadmap

  • nutzenbasierte Priorisierung der Teilprojekte in Abstimmung mit den Product-Ownern und den Projektsponsoren

  • Weiterentwicklung der Maßnahmen zur Qualitätssicherung

  • Weiterentwicklung der agilen Vorgehensweise in Zusammenarbeit mit dem agilen Coach

  • Etablierung von geeigneten Metriken für Qualität und Fortschritt

Seit April 2015 nehmen wir beinahe monatlich neue Funktionen in u:space in Betrieb und bekommen durchwegs positives und konstruktives Feedback von den Studierenden und Lehrenden.

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    2016 Ernst Leitner